本次集成供應鏈頂層設計咨詢項目的啟動，虎彩希望項目組成員和賽意顧問結成一個團隊，克服困難，積極共創，給出虎彩集成供應鏈整體規劃和藍圖架構規劃，牽引未來虎彩供應鏈數字化轉型，為構建面向未來的虎彩大智造能力打下基礎，使虎彩能夠適應且快速響應市場的需求變化，提高滿足用戶期望的能力，建立起虎彩的核心競爭力，贏得用戶滿意，贏得市場認可。

  聚勢賦能，構建“以創新為本”的數智化 競爭力

  實際上，早在2018年，虎彩就在賽意的助力下成功導入ERP系統，對業務流程進行了優化與重組，實現了工藝、作業的標準化以及作業消耗和作業用時的標準化，實現了生產、設備、財務、采購等信息化管理。MES的上線，虎彩則實現了自動報工，形成了電子看板，可以實時監控生產進度、品質狀況、計劃達成情況和設備運行狀態，從“人服務系統”正式跨入 “系統服務于人”的時代。

  此次基于集成供應鏈頂層設計規劃咨詢項目的合作，賽意將通過SDTS數字化轉型方法論，聯合雙方項目組成員對三條主線場景進行設計，以場景驅動企業架構設計，構建一套集成供應鏈數智藍圖，拉通業務和數字化的融合落地，支撐虎彩從訂單、計劃到生產交付端到端無縫協同的智慧工業生產體系建設，構建虎彩大智造能力，提升整體運營能力。

  據賽意信息智造咨詢交付總監溫明振先生介紹，賽意SDTS V3.0(SIE Digital Transformation System)主要依托數智藍圖規劃方法論(SDBS)和智造咨詢項目實施方法論(SDPS)。面向藍圖規劃，賽意將采用場景設計的方法，先對業務場景進行分層，繼而設計面向未來的業務場景，以描繪“大智造能力提升”的核心訴求;在項目實施階段，賽意將對藍圖規劃進行標準化、階段定義和交付物定義，成立雙方業務+IT共創團隊，保證參與度、承接賦能，確保業務方案和IT系統建設充分融合。

  作為企業數字化轉型賦能者的賽意信息，多年來聚焦于工業互聯網、智能制造、數字化轉型等領域的技術與商業模式應用，并始終與SAP、Oracle、SIEMENS等國際知名廠商保持著長期緊密的關系，提供面向23個行業和11條業務線的產品和解決方案。這其中，泛ERP及智能制造是賽意信息兩大核心和優勢業務。

  賽意信息依托國際領先工業軟件產品，在開發實施過程中不斷加強自研，產品從管理軟件和大數據分析延展至以MES/MOM為核心的智能制造領域。通過核心ERP與智能制造的緊密協同一體化方案，幫助企業實現從工廠到車間、到產線及設備單元層次的執行整合落地。

  賽意信息根據客戶企業的行業屬性，為通信電子行業、PCB半導體行業、泛家居行業等重點行業研發出具有行業專屬性能的工業管理軟件套件，形成"標準平臺+行業套件包+配置化服務"的業務模式，為客戶提供完整的智能制造服務生態圈，幫助企業建設及實現：高效的計劃體系、準時拉動式生產、生產過程追溯與管控，設備數字化維護，全面質量管理體系，幫助企業實現內外高效協同。

  值得一提的是，去年11月，賽意信息落地了6.5億非公開發行募資，投資項目由共享技術中臺、智能財務應用、數字化營銷應用、數字化供應鏈應用組成，這使得賽意可以進一步夯實和保持技術先進性。

  在供應鏈方向，賽意“以創新為本”助力企業構建數智化能力，以客戶需求與計劃為核心驅動銷售、生產、采購、物流相互協作，最小化整體成本，最大化滿足客戶服務水平的端到端集成供應鏈，全面提高供應鏈的韌性、轉換能力、多功能性和快速響應能力。