疫情之下，快印企業逆境破局“招式百出”！
2022-05-31 16:21 來源：必勝網 責編：張曉丹
- 摘要：
- 前有全國各地大大小小圖文快印企業爭相入市，后有疫情反復來襲帶來營銷之困。
打出“組合拳”
按下“加速鍵”
南通印即得數碼圖文有限公司 朱臘楠
正如中國當代作家方方所說過的一句話，時代的一�；�，落到每個人、每家企業身上，都是一座山。近兩年，在疫情和雙減政策的雙重壓力下，對于傳統的快印行業而言，著實經受著如山般的壓力，朱總如是說。
朱總所在的南通印即得數碼圖文有限公司成立于2008年，是南通地區最具規模的數碼快印企業之一。目前擁有一家大型數碼快印加工中心，4家門店，而員工僅有50余人，專攻短版印刷、個性化定制等相關業務。
重壓之下，印即得將今年的業務重心放在了即將到來的畢業季的影像業務上，把產能開足，此外在員工職業技能培訓和門店的管理上他們也打出了一套“組合拳”。
在被問及為何在門店只有兩名員工的情況下，也能做到人均產值超5萬時，朱總表示原因有二：一是因為人員的專業度，后道人員基本都是十年以上的技術工。二是有像柯尼卡美能達這樣的企業的設備加持，所以對自己的產品充滿信心，從來不打價格戰。尤其是在加工中心成立以后，印即得在加工客戶和服務型客戶之間進行了有針對性的舍取，業績也因此實現提升。
寫在最后
疫情之下，五位大咖的分享是否讓你茅塞頓開？不管怎樣，動蕩環境下如何破局，借鑒可以，但真正適合自己企業的模式才是最關鍵。正如嘉賓們提及的“三公里服務圈”，經營一家快印企業，各個環節都十分關鍵，串聯起來最終決定你企業的發展之路如何走？從門店的選址，客戶的選擇、價格的設定、到品質的考驗、服務的提供......無一例外。發掘自身特色，發揮優勢最大化，做好業務加減法，將標準化、精益化融入日常管理和生產，無需價格戰，也能贏得一席之地！
曾有人在評價疫情之下企業該如何生存時說過這樣一句話——“真真正正的救助是自救，企業首先要想辦法自己救自己。”思索之下，或許不無道理。隨著疫情防控的常態化，企業不得不直面疫情，摸索出一條突圍之路，你準備好了嗎？
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