2025趨勢談⑥ | 入局噴墨印刷，能給出版印刷業帶來哪些可能？——專訪至一科技董事長田靜
2025-01-15 10:28 來源：cpp114 文/小C 責編：張曉丹
04 現實與未來：從0到1、從1到N
從0到1、再從1到N，是田靜對至一科技，從現實到未來發展的冷靜縝密、穩健有序發展的思考。她以“3個3年”為規劃方向：
第一個三年，是從0到1完成底層技術的完全打通和構建，以P9數字噴墨輪轉印刷機這個有著全球技術高度的產品作為抓手，真正實現底層技術從軟件到控制到板卡，全流程全原創式的研發，打通、協同，同時給未來搭建一個較大的框架結構。這一步，已經在2024年8月完成。
第二個三年，實現“兩個產品”從1到N的過程�！皶隰~”實現了“從1到100”，要邁向“從100到10000”。書口魚面向全球海量的出版社，原創的知識產權就是通行證，可以“高舉高打”進行全球業務布局，讓其成為全球受人尊敬的產品。P9要真正在國內落地、廣泛應用，首先至少完成20臺裝機量驗證其穩定性；P9的國際化也有很多機會，其核心算法申請了全球專利，歐美日專利申請也在計劃內…最終，讓至一科技變成一家實現規模化生產、銷售、服務的公司。為此，擴大團隊、借助風投，也在計劃內。
同時，在第二個三年，至一科技再篩選五到六個新的、符合三個條件（“市場上真正的未被滿足的需求、需要原創的技術及能力、有海量市場的需求”）的技術方向，到第二個三年快結束時，鎖定一到兩個賽道。
第三個三年，則希望至一科技進入一個真正的有技術壁壘、有海量市場的“藍�！�。
“我們當時規劃，創業用十年時間走出第一步，我覺得應該有機會。至少我們最難和不確定性最大的第一個三年，任務完成得是不錯的�！碧镬o說道。
05 談結語：望2025
采訪結束后，筆者深有感觸：
至一科技的田靜及其團隊，展現出了“自成體系、獨立思考、注重原創、注重底層”的特質，在原創精神相對缺乏的印刷行業，難能可貴。
這，也使得至一科技既獨立又縝密。輕易不出手、出手必不凡。
這，也會讓人們對至一科技的未來充滿了期待。
【注1】“至一”內涵中的另外五層用心，分別是：“將產品和事業做圓滿和完善愿景”、“團隊朝氣蓬勃（一為陽數）”、“團結一心”、“惟精惟一、允執厥中（深入鉆研、純粹無雜，守中正之道）”、“有善護之念”（成長不源于智巧和思辯，源自“人雖有知、無所用之、此之謂至一”）。
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