2006 年7月26日，富士施樂舉辦了學習發展中心成立一周年慶典活動。富士施樂學習發展中心位于上海閔行經濟技術開發區，是業內首家專門為內部員工提供長期綜合培訓服務的基地。在成立一年以來，學習發展中心為富士施樂的內部員工共提供了135種課程，學時總計達到160000小時，接受培訓的員工總數達到 5684人次。

    富士施樂（中國）有限公司2005財年實現了20%的業績增長。富士施樂（中國）有限公司副總裁嶋田光邦認為，學習發展中心在推動富士施樂業績增長方面起到了不容忽視的作用。在經過一年的探索和嘗試后，學習發展中心將不斷完善管理、提高課程質量、豐富課程內容，構建一個卓有成效的企業培訓機構，確保員工培訓效能的提升。據了解，學習發展中心還將不斷開發新課程，包括銷售管理流程、科學思維和解決問題程序、高質量會議等課題。

    該學習發展中心斥資近180萬美元，總面積達1,685平方米。中心設施齊全，除大、中、小8個培訓室，還配有數碼實驗室與產品實習場。以完善的硬件設施為基礎，學習發展中心為不同崗位的員工量身定制了覆蓋管理、技術、營銷等多個領域的課程。課程設計注重實戰性，趣味性和業務關聯性，其中包括很多特色培訓課程如：色彩基礎培訓、印藝行業應用培訓、工程師故障排除模擬等。員工在中心接受培訓的同時，可以在培訓實習場，進行實際培訓操作和演練。學習發展中心具備富有經驗的專職講師團隊以及公司內部的高管、專家作為兼職講師，除此之外還聘請外部的專家和資深咨詢顧問為富士施樂員工進行專題培訓。

    富士施樂在重視企業發展、關注員工自身成長的同時，尋找著企業和員工發展的契合點，因此學習發展中心成立以來，富士施樂為銷售人員提供的全方位的培訓課程，不僅提高了銷售人員的自身素質和專業知識水平，還增強了富士施樂直銷力量；對技術人員、管理人員的培訓，也為富士施樂培養出大批合格的專業人才和管理人才，加速了富士施樂人才本地化進程，從而達到富士施樂（中國）有限公司早日成為一家由中國人自己管理的公司的既定目標。

    富士施樂（中國）有限公司副總裁嶋田光邦在接受采訪時說：“員工的個人成長和企業發展休戚相關。只有員工的各方面技能得到提升，才能帶動企業向前發展。以長遠的眼光來看，作為全球領先的文件管理專家，富士施樂培養出的專業人員勢必會在某種程度上推動整個行業的發展，而行業的發展必將帶給富士施樂更多的市場機會�！�