包裝印刷企業如何在競爭中建立優勢
2007-01-09 00:00 來源：劉昊 邴晉霞 責編：中華印刷包裝網
3.采購優勢
目前現有的包裝印刷企業（尤其是成立三年以上的企業），其原材料供應商應基本固定，可采用年降價幾個百分點的方法降低采購成本，并針對客戶采購特規紙、特種油墨等來提高質量、效率及降低成本，而對于新成立的企業，要盡可能固定供應商群。
4.市場優勢
要提高營銷人員的素質，使其對企業的生產能力有充分了解，針對本企業的特點做好營銷工作，不能盲目攬活、隨意接單，同時也要對本企業的生產效率有足夠了解，不能隨意制訂、更改交貨期，打亂生產秩序。
要保持市場優勢就要保住那些定貨量大、回款周期短、信譽好的客戶，并重點開發這樣的客戶，優化市場結構。
5.品牌優勢
品牌是一個企業競爭力的基礎，而品牌優勢是通過高質高效的完成定單，通過優質的產品和完善的服務來宣傳、推銷自己，樹立一個良好的企業形象。而在這方面，廣告的作用并不大。品牌優勢涵蓋了許多內容，如企業的管理水平、產品的技術含量、生產質量的穩定性等均體現在其中，要想確立企業在市場中的競爭優勢，掌握競爭的主動權，就要在創立、保持品牌優勢中下苦工夫。
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